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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)落實上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織并合理調(diào)配本車間所屬人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、全面調(diào)控車間工作，落實質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、成本、效率、損耗等管理工作。
3、檢查和指導(dǎo)車間員工日常操作，提高車間生產(chǎn)效率，對違規(guī)操作給予警告并糾正。
4、對本車間的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負(fù)主要責(zé)任，配合維修人員對本車間設(shè)備保養(yǎng)及維修，負(fù)責(zé)本車間工具、器具的保養(yǎng)保管盤整工作。
5、加強與其它車間、相關(guān)職能部門或上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時解決車間生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
6、認(rèn)真記錄每天的車間生產(chǎn)工作開展情況，如實準(zhǔn)確填寫車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日報表并及時上交到廠務(wù)部統(tǒng)計文員處。
7、對車間生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)質(zhì)量管理不力連帶責(zé)任，指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保本工序產(chǎn)品質(zhì)量合格后才允許進(jìn)入下道工序。
8、對本車間所負(fù)責(zé)工作區(qū)域或相關(guān)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任負(fù)責(zé)，班中保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，班后做好物品、工具、器具、設(shè)備等清洗、整理歸位工作，車間主管班后確認(rèn)車間合格后方可下班。
9、車間主管對本車間每日產(chǎn)能量或生產(chǎn)計劃完成量負(fù)責(zé)，對因人員、設(shè)備、物料因安排不當(dāng)造成生產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)時，車間主管負(fù)管理主要責(zé)任，車間管理應(yīng)組織人力優(yōu)化設(shè)備與工藝，帶領(lǐng)車間人員全力的完成每日生產(chǎn)任務(wù)量。
10、車間主管對車間內(nèi)人員安全、操作安全、設(shè)備安全、水電安全、生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全及車間其它安全負(fù)責(zé)，對車間安全工作車間主管要班前檢查、班中落實、班后確認(rèn)，主管需把安全責(zé)任落實到每一個員工身上，為車間既安全又有序的工作環(huán)境。
11、車間主管對車間員工班中的工作行為負(fù)責(zé)，主管帶領(lǐng)員工嚴(yán)守操作程序，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司制度，對員工的不良工作行為和違反公司制度行為給予及時糾正和和制止，必要時可以對員工的不良工作行為進(jìn)行處理。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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